度量與分析(Measurement and Analysis, MA)的目的在發展與維持度量能力，以支援管理之資訊需求。
SG 1 安排度量與分析的活動：度量目標與活動要配合已界定的資訊需求與目標。
SP 1.1 建立度量目標：建立並維護度量目標，此度量目標衍生自已界定的資訊需求與目標。
SP 1.2 指定度量：指定度量以說明度量的目標。
SP 1.3 指定資料蒐集與儲存程序：指定度量資料如何獲得與儲存。
SP 1.4 指定分析程序：指定度量資料如何分析與報告。
SG 2 提供度量結果：提供度量結果，此度量結果說明已界定的資訊需求與目標。
SP 2.1 蒐集度量資料：獲得指定的度量資料。
SP 2.2 分析度量資料：分析與解釋度量資料。
SP 2.3 儲存資料與結果：管理和儲存度量資料、度量規格和分析結果。
SP 2.4 溝通結果：向所有相關的關鍵人員報告度量與分析活動的結果。
GG 1 達成特定目標：本流程將界定之輸入的工作產品轉換為輸出的工作產品，並支援與促成流程領域特定目標的達成。
GP 1.1 實施特定執行方法：實施度量與分析流程的特定執行方法，以發展工作產品與提供服務，達成流程領域的特定目標。
GG 2 制度化已管理流程：將流程制度化為已管理流程。
GP 2.1 建立組織政策：建立並維護組織政策，以規劃和執行度量與分析流程。
GP 2.2 規劃流程：建立並維護執行度量與分析流程的計畫。
GP 2.3 提供資源：提供充足的資源，以執行度量與分析流程、發展工作產品及提供流程服務。
GP 2.4 指派責任：指派度量與分析流程的責任與授權，以執行流程、發展工作產品及提供流程服務。
GP 2.5 訓練人員：依需要訓練人員，以執行或支援度量與分析流程。
GP 2.6 管理建構：將指定的度量與分析流程工作產品，納入適當層級的管制。
GP 2.7 界定並納入相關的關鍵人員：依計畫界定並納入度量與分析流程相關的關鍵人員。
GP 2.8 監控流程：依本流程的執行計畫，監控度量與分析流程，並採取適當的矯正措施。
GP 2.9 客觀評估遵循程度：依本流程的說明、標準及程序，客觀評估度量與分析流程的遵循程度，並解決不符合的情況。
GP 2.10 與上層管理人員審查各狀況：與上層管理人員審查度量與分析流程的活動、狀況及結果，並解決問題。
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