是 我的部落格

前幾天被老師找去跟別人一起開會，阿呆的我，為啥要答應，應該說有課的，結果就跟阿詮去xx 國小，跟一堆國小老師、校長、主任開會。

 

會議的頭就是老闆，他一開始講話的時候，我的眼神就開始漂，阿詮也是進入恍神狀態，(跟老人開會有啥好玩的 =_=) ，老闆開始講他的對於專案的願景，以及與各位老師討論如何一起合作的事情。

 

 然後老師開始提一些問題，那位xx 國小的校長，似乎「理解力」不好，不知道老師在講啥鬼東西，

 ( 有上課我老闆課的人，都知道，沒有長時間接觸，頻率一定不對，沒有辦法接收他要傳達的東西 )

 那位校長開始推卸責任，A 主任你要不要先講一下你的看法，還是 B老師，你有什麼意見，

 這時，與他合作過的老師終於跳出來，把老師要講的話，用跟與會的老師們相同的頻率，把話重講了一遍，其他人終於有了一點感覺。 ( 這時，我就在想，xd 明明就還不知道要做啥鬼東西，，叫 IT 人員 來拉賽喔！ 等有較明確目標的時候，這時才有討論空間丫！ 明天還要報 paper，幾個時間就這樣沒了，結果，也沒有討論出啥結論出來 =_=||)

 

 

 

 ps. ~ 幾天後的想法 ~

會議真的很無聊，但是現在生活中就是如此，常常就是有這樣沒有結論的會議，
 專案要進行時，就是必需要有這種磨合期，討論一些奇奇怪怪的事，

 但重點是我也看到了，要如何 handle 住整個會議的手法，

 身為頭，就應該要有能力帶動整個會議的氣氛，事前的文件資料就是要準備齊全，

 讓大家明確知道，我們今天要做那些事情，並且控制住討論內容不會偏理主題 ..... ~~